企业文化与领袖行为塑造

课程编号: L07

【课程收益】
本课程分析了研究企业文化的必要性,从企业文化的概念入手详细介绍了企业文化构建过程。营造以人为本、创新为本的企业文化,为战略管理提供最有力、最长效的平台。课程设置针对如何构建企业文化,内容包括树立员工企业价值观、整顿士气、制度范式、品牌理念、营销方式的文化提升和凝炼行为习惯等。

【培训对象】
企业各级管理人员、渴望打造优秀团队的各级管理者、渴望成为高效团队成员的人们

【课程大纲】
一、什么是组织文化?
 什么是文化?
a) 文化的内在关系
b) 文化的外在表现 二、组织文化建设的四个方向
 构筑组织文化的灵魂
a) 宗旨——有一个最高理念式的口号!
b) 精神——再把口号具体为具有突破意义的差异化精神!
 确定组织文化的导向
a) 文化动机——摆正文化的姿态:
b) 价值取向——体现文化的取向
 搭建组织文化的三大模块      
a) 构筑组织的物质文化
b) 建立组织的制度文化:
c) 规范组织文化
d) 企业识别系统(Coptorate Identity System)
三、组织文化建设的三大环节
 组织文化个性定位  
 组织文化的变革创新   
 组织行为应用   
 制度管理与文化管理的三维锲点:
a) 时间锲点
b) 空间锲点
c) 层次锲点
d) 文化管理核心 

【课程时间】
2天(12课时)