非财务经理的财务管理

课程编号: F03

【课程收益】
本课程将帮助学员:大幅度提高学员日常经营管理决策的财务有效性;理解现代市场经济条件下的财务本质以及企业的各项经营管理活动怎样帮助或破坏了企业财务目标的实现;掌握企业经营管理决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法;会计报表的解读与财务诊断。

【培训对象】
非财务专业的经理和部门负责人;任何想了解本部门工作和决策是如何影响公司效益的人士

【课程大纲】
单元1. 两个小时学会计
 财务和会计职能的划分:
 财务管理的目的和会计管理的目的
 企业的基本活动类型 
单元2. 财务报表分析
 财务报表分析的基本理论和方法 
单元3. 财务技能-预算与控制
 如何制定投资可行性研究报告
 如何制定资金预算
 预算的基本理论和方法 

单元4. 财务理念 - 创造价值的财务管理

 用什么去衡量企业为股东创造的价值?
 净资产收益率的高低取决
 企业的盈利能力
 企业的资产管理能力
【课程时间】
2天(14课时)

【授课方式】
• 采用成人教学法,以案例分析,情景模拟,角色扮演,实战演练等互动方式提高学习效果
• 提供对组织及学员的观察与反馈,作为后续行动及追踪的参考。
• 提供各类分析测试,让您有效清晰地了解自己与他人。