企业全面预算与控制

课程编号: F06

【课程收益】

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性

了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法

理解并构建适合自己公司的预算管理体系

掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具

学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题

理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任

增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识

【课程大纲】

一、正确理解全面预算管理的完整内涵

二、建立高效的全面预算管理的组织体系

三、全面预算管理的构建基础与编制原则

四、全面预算的主要编制方法

五、全面预算管理的运行流程

六、全面预算的编制

七、全面预算管理的跟踪与考核

【课程时间】

1天(6小时)