高效执行力

课程编号: G05

【课程收益】

本课程通过解剖执行力的基本概念,深入浅出地分析企业执行困难的原因,使培训学员认知执行的本质原因,帮助他们学会有效工作的方法,解决企业中因管理者个人问题造成的效率低下问题。通过个人的价值观、人生观改造,部分解决内部沟通与协调等执行力问题;提升员工个人素质、调整工作心态,提高工作主动性。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的执行力管理及文化管理工具。

 【培训对象】

企事业单位、政府机关管理者、高中基层管理者

 【课程内容】

◇ 中西文化的对比,中外案例的分析导入执行力概念

◇ 企业的执行战略剖析

◇ 执行力的七大要点

◇ 如何让员工主动承担工作责任

◇ 如何塑造组织制度的执行力

◇ 如何建立一个不依赖于“能人”的执行系统

◇ 制度执行的“三要三化”

◇ 优秀公司的七大执行纲领

◇ 沃尔玛的七大执行原则

【课程时间】

1天(6小时)