项目管理

课程编号: G14

【课程收益】

• 帮助传统企业管理者的管理思维从职能型向高效项目型转变,站在企业经营战略的高度培养管理者以项目管理的思想和工具来进行企业的全面计划及操作管控。
• 通过专业的项目管理培训可以有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率,保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。
• 通过现代项目管理核心内容组织的极具实用性的项目管理的培训,熟悉项目管理中进度、质量、成本相关知识,掌握项目管理的操作技能,培养团队协作精神,降低企业项目管理成本,提高项目管理人员的水平,进一步提升企业竞争力。
• 创新性的融入上百家企业项目管理实施经验,着重突出项目从哪里来、项目如何有效分解等实效性内容,使培训人员完全理解并迅速在实际工作中应用。

【培训对象】

企业高层管理者、企业项目总监、高级项目经理

【课程内容】

第一部分 认识项目与项目化管理
第二部分  项目化管理的前提:项目规划与立项
第三部分  项目化管理的计划制定
第四部分  项目的执行与控制
培训结束
问题与讨论

【课程时间】

2天(12小时)

【授课方式】

研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习。
案例丰富,生动活泼,深入浅出 ,理论联系实际,具有感染力,尤其与学员互动的上课风格备受好评,对于实际工作带来启发与收益。