目标管理与计划执行

课程编号: G16

【课程收益】

通过该课程的学习,可以使学员学会设定目标的技巧与方法,了解到目标的层级与种类,并且从大量的案例中得到感悟,了解目标管理中沟通与倾听的重要性,掌握正确的沟通与倾听的方式方法,减少管理工作中的内耗。

【培训的对象】

企业中高层管理者 

【课程内容】

目标设定

目标设定的方法

目标的种类与作用

目标的种类与目标的层级

如何诊断你的目标管理状态

判断目标层级的意义

确定准备状态

怎样理解能力

怎样理解意愿

工作准备度与目标

目标管理的准备度水平

诊断团队与诊断自我:五个重要诊断问题

确定工作准备度

评估就某项具体任务而言的员工状态

诊断团队与诊断自我

【课程时间】

1天(6小时)