生产一线主管管理技能提升

课程编号: P06

【课程收益】

本课程重点讲解一线督导人员的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等;希望能激发一线主管在日常工作中闪现灵感的火花,不断地创新和完善,实现从优秀到卓越的飞跃。

【课程内容】

一、 如何做计划

二、 如何组织生产(上)

三、 如何组织生产(中)

四、 如何组织生产(下)

五、 班组长的权力和管理原则

六、 权变管理理论(上)

七、 权变管理理论(下)

八、 激励理论的运用

九、 管理者的挫折管理

十、 班组长的心理素质

【课程时间】

2天(12小时)