现代生产运营管理

课程编号: P01

【课程收益】

在本课程中,学员将获得清楚评估竞争形势的能力;掌握用以制定以结果为导向的管理工具与方法;学习企业运营理论与实践的最新发展。 

【培训对象】

本课程专为极力追求生产潜能最大化的生产型企业管理人员开设, 包括总经理, 运营总监, 副总经理, 负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理, 质量主管, 以及财务分析师。历届学员来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织和轻工业品等。

【课程大纲】

v        制造成本策略

v        产品质量策略

v        产品服务策略

v        制造的竞争优先权

v        制造系统的定位

v        运营策略定位评估

v        运营策略与市场策略

v        运营策略与供应链改善

【课程时间】

1天(6课时)