【课程收益】

正确理解与应用有效的现场管理与改善的方法；

正确认识只强调责任心、品质意识而忽视管理方法带来的不良结果；

掌握打造“目视化”现场的重要意义与实用的方法；

带来“改善永无止境”的企业文化，进而激发出投入改善的热情。

【课程大纲】

一、现场即市场观念建立

二、现场管理得与失
三、现场管理的主要内容
四、现场管理是新时代的要求
五、发现与解决问题 
――异常与解决问题的思考点
――问题的分析及解决方法
――问题改善的思考步骤
――现场PDCA循环
――生产现场管理偏差及纠正

【课程时间】

1天 （6小时）

【授课方式】

讲授、案例展示、学员互动等