【课程收益】
正确理解与应用有效的现场管理与改善的方法;
正确认识只强调责任心、品质意识而忽视管理方法带来的不良结果;
掌握打造“目视化”现场的重要意义与实用的方法;
带来“改善永无止境”的企业文化,进而激发出投入改善的热情。
【课程大纲】
一、现场即市场观念建立
二、现场管理得与失
三、现场管理的主要内容
四、现场管理是新时代的要求
五、发现与解决问题
――异常与解决问题的思考点
――问题的分析及解决方法
――问题改善的思考步骤
――现场PDCA循环
――生产现场管理偏差及纠正
【课程时间】
1天 (6小时)
【授课方式】
讲授、案例展示、学员互动等