【课程收益】
机遇与挑战是并存的,本课程帮助学员了解,企业要在经济变革中抢占先机,必须正确把握国家宏观调控政策的走向,结合自身优势,从业务结构、客户结构、战略规划等方面作出战略选择,在推动我国经济发展方式转变和经济结构调整的过程中,实现自身经营发展的战略转型。
【培训对象】
企业战略管理者及直线经理人
【课程大纲】
生存状态
(一) 生存特殊性:三力作用下的中国企业
(三) 大家在关心什么?
(四) 中国企业成败之间的差别主要在于对以下8大战略原则的遵守与否
变革转型
(一) 中国企业演变的三个阶段
(二) 环境的根本性变化
(三) 经营思路转变
转型关注
(二) 中国企业的转型空间
(三) 转型五大重点
直面变革
(一) 态度与观念
(二) 学会变革:生死选择
(三) 优秀公司的六大变革纲领
(四) 应对转型的个体成长之道:
管理者的管理技能结构
1) 影响力2) 领导力3)执行力
【课程时间】
2天(12课时)