【课程收益】
机遇与挑战是并存的，本课程帮助学员了解，企业要在经济变革中抢占先机，必须正确把握国家宏观调控政策的走向，结合自身优势，从业务结构、客户结构、战略规划等方面作出战略选择，在推动我国经济发展方式转变和经济结构调整的过程中，实现自身经营发展的战略转型。
【培训对象】
企业战略管理者及直线经理人
【课程大纲】
生存状态
(一) 生存特殊性：三力作用下的中国企业
(三) 大家在关心什么？
(四) 中国企业成败之间的差别主要在于对以下8大战略原则的遵守与否
变革转型
(一) 中国企业演变的三个阶段
(二) 环境的根本性变化
(三) 经营思路转变
转型关注
(二) 中国企业的转型空间
(三) 转型五大重点
直面变革
(一) 态度与观念
(二) 学会变革：生死选择
(三) 优秀公司的六大变革纲领
(四) 应对转型的个体成长之道：
管理者的管理技能结构
1) 影响力2) 领导力3）执行力
【课程时间】
2天（12课时）