企业战略管理

课程编号: S01

【课程收益】

本课程旨在通过学习精选自实践性很强的杂志中的大量案例和阅读材料,掌握公司如何运用对竞争环境和内部实力的分析结果,制定出具有竞争优势的战略。课程以全新的理念考察了战略计划以及计划的实施与控制,如适宜规模,核心能力,企业再造,合资等。帮助学员形成战略性思维,掌握战略分析逻辑及战略分析工具,整体提升综合管理能力。

【培训对象】

企业总裁、总经理、部门经理等中高层

【课程大纲】

1. 战略管理概述

2. 战略制定:外部环境分析

3. 战略制定:内部环境分析

4. 战略的制定

5. 竞争战略分析

6. 战略实施

7. 战略评价与控制

8. 未来的战略

【课程时间】

 2天(12小时)

【授课方式】

 知识讲授、案例分析、小组研讨