企业创新赢利模式

课程编号: SO7

【课程收益】

在确定明确的目标和施行有效的执行之间,作为企业经营系统设计的商业模式至关重要,企业盈利模式差异性决定着企业的快速增长,规范化管理和创新性模式正在缔造着中国成功的企业。《盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段模式到未来模式,使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释和设计现代企业经营的核心竞争优势——商业模式系统,引爆模式的核力量。

【课程大纲】

看不见的手

1-1 商业模式左右未来    案例:东方风行商城攻略

1-2 商业模式的定义      案例:DELL、汇源集团、美特斯·邦威

2、商业模式

2-1 商业模式的特征

2-2 商业模式的产生:自发与自觉

2-3 商业模式的竞争:差异化竞争

2-4 商业模式的演变

3、企业盈利模式设计与优化:商业模式5R模型

成功的企业=规范管理&模式系统

一、产品篇(功能品牌模式)

二、经营篇(内部价值整合模式)

三、传播篇(低成本传播模式)

四、资金篇(产业金融结合模式)

五、社会篇(产业链互动模式) 

【课程时间】

2天(12课时)