企业创新管理

课程编号: S05

【课程收益】

帮助学员了解:创新的战略意义.战略分析,如何实施战略变革; 如何实现研发的制度化管理,如何有效地进行团队组建和激励; 软件对创新的意义,借助测评软件推动企业管理、技术创新; 组织变革的过程.组织变革中常用的方法,洞悉组织变革过程中的阻力和动力。

【培训对象】

企业基层主管、中阶主管、高阶主管。

【课程大纲】

1.  创新思维与决策艺术

2.  更新观念与激励艺术

3.  赢得认同与沟通艺术

4. 转变方式与用人艺术

【课程时间】

1天(6小时)

【授课方式】

演讲   案例研究   分组讨论   角色扮演