组织行为学

课程编号: HO2

【课程收益】

本课程帮助学员:学习用系统的观点看待问题;了解和掌握组织行为的基本原理,增进对自我和团队的了解,并理解组织中的各项因素是如何对组织有效性起作用的;提高管理和领导能力,将所学东西应用到实际工作中去。

【培训对象】

企业高层管理者;人力资源经理、总监;项目、团队领导者;部门经理、主管

【课程大纲】

单元一:组织行为学概论

管理和领导从解决问题的框架入手,对组织系统举行介绍。

单元二:激励

对激励理论、激励原理在实践中的应用进行讨论。

通过案例来说明管理者如何在组织中应用多方位激励手段去激励下属。

单元三:群体和团队

通过案例分析和录像,分析有效团队特别是创新团队的特征、过程和其效能指标。分析个体在团队中的适宜角色。并对个体和团队决策的异同进行探讨,对决策中经常出现的偏差进行讨论。

单元四:组织文化构建和改变

对组织文化进行介绍,通过练习对学员所在公司的组织文化现状和期望进行剖析。

【课程时间】

2天(12课时)