激励型薪酬设计与管理

课程编号: H06

【课程收益】

熟悉制定企业薪酬战略流程各个阶段的工作内容,了解薪酬福利设计各个阶段的操作流程与方法

【培训对象】

企业高层管理人员、人力资源管理人员以及相关人员

【课程大纲】

一、薪酬管理的热点与难点

二、如何实施战略性薪酬设计

三、薪酬管理不同维度的意义

四、岗位基本工资架构

五、精神激励的技巧

【课程时间】

1天(6小时)