企业咨询

  上海交大昂立，依托交通大学的学术优势，汇集众多国内外专业管理人才，秉承交大严谨治学之风格，致力于提高企业的管理水平。我们拥有一支既有专业素养又有实践经验的咨询团队，他们中的80％毕业于国内外著名大学，拥有MBA学位或其他硕士、博士学位，来自不同的行业和领域。很多咨询师有着大中型企业高层管理经验，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。
专业领域涉及营销、财务、金融、生产、物流等方面，覆盖了制造、商业、建筑、金融、信息、医药、通讯、 交通运输等多个行业，务求为客户提供完善而优质的专业服务。

企业咨询模块

◇ 企业战略发展和制定
§现有战略审计                     §整体战略制定  
§业务战略制定                     §战略实施方案设定 

◇ 组织结构设计
§组织效率诊断                     §组织职能与战略匹配分析
§组织结构模式选择               §管理幅度管理层级设计和职能划分
§管理关键流程设定               §工作职能设定和分析

◇ 营销管理
§企业资源规划                     §市场内外部环境分析
§市场定位                           §营销战略设计
§品牌战略规划                     §渠道建设与管理  
§销售设计与管理 

◇ 人力资源规划
§员工能力模型建立和选聘体系设计  
§ 绩效管理体系设计              §薪酬激励体系设计 
§员工培训与职业生涯设计      § 员工长期激励方案设计  
§管理层激励方案设计

◇ 企业文化
§ 企业文化审计                    §企业文化与战略匹配分析
§ 企业理念体系设计              §企业制度体系修订  
§企业文化推广实施方案设计 

◇ 业务流程重组
§战略制定过程重组               §产品开发流程重组
§集成供应链流程重组            §顾客界面流程重组  
§订单过程重组

◇ 企业资本运作
§创业投资分析                     §项目投资分析
§企业投融资                        §企业并购与重组
§企业上市规划治理               §企业财税规划